Ce que vous partagez.
Ce que vous pourriez perdre.
Partez d’une situation qui vous ressemble. À chaque réponse, voyez où vos informations circulent et ce qui mérite votre attention.
5 situations au choix · 5 questions par situationQu’est-ce qui ressemble à votre actualité ?
Un seul scénario suffit pour commencer. Les autres restent accessibles, sans recommencer vos réponses.
Gagner ce contrat. Sans livrer votre marge.
Une offre à remettre demain. Un dossier qui contient plus que le prix proposé.
Gagner du temps. Sans confier tout le dossier.
Un contrat résumé en quelques secondes. Que devient ce qui a été copié ?
Développer l’activité. Garder la maîtrise du partage.
Le siège transmet son savoir-faire. De nouveaux intervenants rejoignent le projet.
Faire appel à un expert. Pas lui donner toute l’entreprise.
Un expert vient vous aider. De quelles informations a-t-il vraiment besoin ?
Une personne s’en va. Votre activité doit continuer.
Un commercial historique part. Les fichiers ne racontent pas toute la relation client.
Scénarios fictifs. Répondez selon ce qui se passe réellement chez vous, pas selon la réponse idéale.
Sans inscription · Aucun document demandéScénario fictif · votre situation peut être différente.
Ce qui mérite votre attention.
Revoir mes réponses et le périmètre examiné
Et si vous changiez cela ?
Cochez une pratique pour voir comment la lecture du scénario évoluerait. Vos réponses initiales restent inchangées.
Un point mérite un échange ?
Clarifions le sujet et le premier geste utile. Un échange de 30 minutes, sans engagement, à convenir sur LinkedIn.
En parler sur LinkedIn ↗Le profil s’ouvre dans un nouvel onglet. Utilisez « Message » s’il est proposé, sinon une demande de connexion.
Une idée de message pour commencer
Aucun niveau d’exposition ni aucune réponse n’est joint automatiquement. Restez général : pas de secret, de mot de passe ou de document sensible.
Vos réponses restent dans cette page. Un rechargement efface le parcours. Échanger directement ↗
Comment lire cette exposition ? Méthode, limites et confidentialité
Une estimation, pas un verdict.
Le niveau associe la conséquence que vous déclarez et les pratiques du scénario. Il ne mesure ni une probabilité d’incident, ni la sécurité globale de l’entreprise. Aucun document, contrôle technique ou preuve n’est vérifié.
Une réponse « Je ne sais pas » reste une incertitude. Une étape non concernée n’est pas une protection. Les récits sont fictifs, pas des incidents détectés.
Grille pédagogique SEPS-SCENARIOS-01. Elle doit être calibrée par revue métier et essais utilisateurs ; ce n’est ni une échelle officielle ni un audit.
Vos informations
Aucun nom d’entreprise, document ou identifiant n’est demandé. Les réponses restent en mémoire dans cette page, sans envoi, cookie, stockage persistant, mesure d’audience ni appel IA. Un rechargement les efface. Une fiche téléchargée reste sur votre appareil.
Seul votre clic ouvre LinkedIn, soumis à ses propres règles. Aucun résultat n’est joint au lien. L’hébergeur peut traiter les données techniques nécessaires au fonctionnement du site.
Les règles de lecture
- Exposition élevée
- Impact majeur et une ouverture essentielle ; ou impact significatif et deux ouvertures essentielles ; ou impact majeur et deux protections essentielles partielles.
- Exposition modérée
- Impact connu et une ouverture ou protection partielle, sans réunir les conditions du niveau élevé.
- Exposition limitée
- Parcours complet, au moins deux pratiques applicables, toutes déclarées encadrées, aucune inconnue. L’impact peut rester majeur.
- Indéterminée / analyse en cours
- Impact inconnu, réponses insuffisantes ou trop peu d’étapes applicables. Les ouvertures déjà déclarées restent visibles. Tout écarter donne « Hors périmètre », jamais « Limitée ».
Les trois premières pratiques sont essentielles dans cette grille. La quatrième porte sur la réaction ou la reprise : elle ne compense pas une ouverture essentielle. Les estimations incomplètes sont marquées provisoires.
La simulation
Elle remplace seulement, dans une copie, les pratiques absentes ou partielles que vous choisissez par des pratiques encadrées. L’impact ne change pas. Le bilan réel et l’export restent inchangés. Aucune efficacité réelle n’est garantie.
Une situation est déjà en cours ? N’attendez pas le questionnaire pour solliciter l’interlocuteur compétent. SEPS n’est pas un service d’urgence.